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发布时间:2023-08-23 20:37:04

课程介绍
如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?
经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?
都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?
管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助公司实现这一目标?
《财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与决策支持》课程,通过大量的案例分析、互动研讨与实战演练,引导学员融入业务、深入剖析业务实质,提升学员通过财务分析从数据信息中进行高价值商业洞察的能力。让学员能够从企业战略出发,通过分析切实评价企业战略制定与执行质量;同时以财务分析为工具,依托海量财务、业务及其他方面数据信息,深入剖析企业生产、销售、市场等经营活动需要进行管理优化与改善的关键点,为业务优化出谋划策,推动企业业绩与价值的提升,并且实现财务的价值创造。


课程收益
从财务思维到商业思维的跨越
用数据实现更好的商业洞察与科学决策
通过经营分析释放企业潜能、提升经济效益


课程大纲
第一模块:思维转变
第二模块:财务如何提升和指导运营活动当中管理效能
第三模块:需求预测的技术以及如何实现利润最大化
第四模块:销售和市场活动中的经营分析
第五模块:综合案例——公司预算应该如何做?


课程对象
财务总监,财务经理和财务主管 管理会计和业务财务 企业的高级管理人员,及各业务部门经理

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